Curso de Autónomo a Empresario
8 semanas para que tu empresa funcione sin ti
De gestionar el caos, a liderar con un sistema.
El Curso «De Autónomo a Empresario» de Aneda, centro de formación es un programa de transformación empresarial diseñado para sacarte del caos operativo y convertirte en un líder estratégico. Si eres empresario y sientes que trabajas cada vez más horas con menos resultados, este programa te enseñará a crear un sistema que funcione sin ti, a liderar un equipo independiente y a tomar decisiones basadas en datos reales. En 8 semanas y 60 horas, pasarás de gestionar el caos a liderar con un sistema, de apagar fuegos a tomar decisiones estratégicas que hagan crecer tu negocio.
¿ A quién va dirigido el curso de autónomo a empresario?
- Empresario consolidado hace años que sigue trabajando 24 días /7h semana.
- Autónomos que trabajan 24 horas al día y 7 días a la semana y aún así, no consiguen mejorar los resultados del mes.
- Emprendedores que quieren empezar con buen pie su negocio pero no saben cómo.
¿ Quién imparte el curso de Autónomo a empresario ?
Experto titulado con una amplia experiencia ayudando a las empresas a sanear las cuentas, organizar internamente su negocio, reducir costes innecesarios, estableciendo metas medibles, alcanzables, relevantes y en un plazo de tiempo determinado.
¿ Cuándo empieza el curso de Autónomo a empresario?
La inscripción del curso es desde ahora hasta junio. Dará comienzo en julio y tendrá una duración de 8 semanas. Se realizará online y presencial en Sevilla.
Pasos a seguir para inscribirse
- Inscribirse por whatsApp, correo electrónico o por la página de contacto de la web. Deberás de dejar tu nombre y apellidos y reservar plaza.
- No tienes que abonar nada porque es gratuito si eres empresario o autónomo ya que se tramita a través de FUNDAE.
- Si eres emprendedor, nuestros asesores te informarán de las diferentes opciones.
Objetivos del Curso Autónomo a empresario
Beneficios del curso Autónomo a empresario
- Sistema Autónomo: Un sistema que funciona sin ti. Tu negocio opera aunque no estés presente.
- Equipo Independiente: Un equipo que decide solo. Delega con confianza y sin microgestión.
- Control Financiero: El control total de tus finanzas. Conoce tus números y actúa con claridad.
- Plan de Acción Real: Tu plan de 90 días listo. Sales con una hoja de ruta real para ejecutar.
- Recupera Tiempo: Recupera 10 horas semanales. La IA trabaja. Tú decides.
- Resiliencia Empresarial: Tu empresa sobrevive aunque tú no estés. Crea redundancias y sistemas que funcionan sin ti.
Si hasta ahora NO está funcionando lo que estás haciendo, ¿ a qué estás esperando? A cerrar o a tomar cartas en el asunto y empezar imaginarte que realmente puedes ganar con tu negocio mucho dinero.
Temario del Curso Autónomo a empresario
Nuestro programa está diseñado de forma progresiva, comenzando con la comprensión científica del estrés y terminando con un plan de acción personalizado. Cada módulo combina teoría con prácticas vivenciales para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día.
- MÓDULO 1: Diagnóstico (6 Horas):
- Cómo hacer un diagnóstico empresarial 360°
- Mapa de dependencias
- Identificación de cuellos de botella
- Matriz de valor
- Análisis DAFO
- MÓDULO 2: Procesos (8 Horas):
- Los 5 procesos esenciales de cualquier PYME
- Cómo mapear procesos de forma visual y sencilla
- Creación de Procedimientos Operativos Estándar (POE)
- Herramientas digitales gratuitas
- MÓDULO 3: Objetivos (8 Horas):
- El sistema OKR (Objectives & Key Results)
- Objetivos SMART
- Selección de KPIs
- Cuadro de mando de la PYME
- MÓDULO 4: Equipo (8 Horas):
- Organigrama real
- Definición de roles
- Matriz de Delegación
- Sistemas de rendición de cuentas
- Gestión del cambio
- MÓDULO 5: Finanzas (8 Horas):
- Beneficio y liquidez.
- Control de tesorería
- Elaboración del presupuesto anual simplificado
- Análisis de rentabilidad por producto, servicio y cliente.
- Costes fijos vs. variables.
- Señales de alerta financiera
- Herramientas digitales
- MÓDULO 6: Resiliencia (8 Horas):
- Identificación de riesgos críticos del negocio
- Escenarios de crisis más comunes en PYMES
- Diseño del Plan de Continuidad de Negocio (PCN)
- Gestión de la tesorería en situaciones de crisis
- Comunicación interna
- MÓDULO 7: Inteligencia artificial (12 Horas):
- Qué puede hacer la IA por una PYME hoy
- ChatGPT y Microsoft Copilot
- Automatización de flujos de trabajo
- IA para el control administrativo
- Seguridad y privacidad al usar IA
- MÓDULO 8: Plan de acción (6 horas):
- Diseño de la hoja de ruta a 90 días
- Metodología SMART aplicada
- Tutorías personalizadas con experto.
Pídenos el dossier del curso para conocer exactamente qué conceptos vas a trabajar con el experto en la materia. NO pierdes nada por verlos.