Temario Gestión de compras y aprovisionamiento ADGD117PO

Módulo 1: Logística y Operaciones en la Empresa

• 1.1. Introducción a la cadena de suministro (Supply Chain) y la función logística
• 1.2. El papel estratégico de las operaciones en la competitividad empresarial
• 1.3. Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la gestión logística y operativa
• 1.4. Sistemas de información y tecnología aplicada a la cadena de suministro (ERP, WMS)

Módulo 2: Gestión de la Distribución

• 2.1. Canales de distribución física y diseño de la red logística
• 2.2. Gestión de almacenes: recepción, ubicación, preparación de pedidos (picking) y expedición
• 2.3. Transporte de mercancías: selección de operadores, flotas y optimización de rutas
• 2.4. Logística inversa: gestión de devoluciones y sostenibilidad en la distribución

Módulo 3: Aprovisionamiento

• 3.1. El proceso de compras: ciclo administrativo y operativo de aprovisionamiento
• 3.2. Gestión y valoración de stocks: modelos de inventario y costes asociados
• 3.3. Selección, homologación y evaluación de proveedores (Supplier Evaluation)
• 3.4. Negociación con proveedores y contratación de suministros

Módulo 4: Modelos de Asignación y Localización

• 4.1. Decisiones estratégicas de localización de plantas y almacenes
• 4.2. Métodos cuantitativos de asignación y transporte de mercancías
• 4.3. Modelos de inventario con demanda determinista y probabilística (Punto de pedido, lote óptimo o Wilson)
• 4.4. Planificación de necesidades de material (MRP I y MRP II)

Módulo 5: La Calidad. Seis Sigma

• 5.1. Conceptos fundamentales de la gestión de la calidad en compras y aprovisionamientos
• 5.2. El coste de la no-calidad en la cadena de suministro
• 5.3. Metodología Seis Sigma (DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
• 5.4. Herramientas estadísticas y de mejora continua aplicadas a procesos logísticos