Temario Transformación Digital AADG0012

El programa formativo de Transformación Digital (60 horas) está diseñado para profundizar en el valor estratégico que la tecnología aporta a las organizaciones. El curso aborda áreas críticas como la estrategia digital de negocio, la cultura y competencias corporativas, la innovación mediante Design Thinking, las fases de madurez digital, marcos de implementación como Digital Mastermind y la aplicación práctica de tecnologías clave como el Cloud Computing, Big Data e Internet de las Cosas (IoT)
Temario y módulos de formación
MÓDULO 1: Estrategia Digital de Negocio
- 1.1 Conceptos y diferencias clave : Digitalización frente a transformación digital y su impacto en el modelo operativo de la compañía.
- 1.2 Impulsores y barreras : Razones para impulsar el cambio (competitividad, eficiencia, demanda) y principales obstáculos como los sistemas tradicionales o la cultura empresarial.
- 1.3 Etapas de madurez digital : Análisis de las fases, desde la empresa digitalmente activa hasta la madurez enfocada en inteligencia artificial.
MÓDULO 2: Cultura y Competencias Digitales
- 2.1 Enfoque en el cliente y experiencia : Comprender el customer journey, las necesidades del consumidor y el rol del contenido en la marca.
- 2.2 Liderazgo, visión y ejecución : El papel del equipo directivo (CEO, CIO, COO) y la alineación de la visión estratégica.
- 2.3 Integración y mejora continua : Convivencia de sistemas tradicionales con nuevas tecnologías y aplicación de metodologías ágiles.
MÓDULO 3: Innovación y Design Thinking
- 3.1 Innovación frente a transformación : Ritmos, diferencias y relación de causa mutua, incluyendo la innovación disruptiva.
- 3.2 Metodología Design Thinking : Fases del proceso iterativo centrado en el usuario: empatizar, definir, idear, prototipar y testear.
- 3.3 Promoción del cambio interno : Cómo fomentar la flexibilidad, superar la resistencia corporativa y adoptar tendencias digitales.
MÓDULO 4: Fases de la Transformación Digital
- 4.1 De Business as Usual a la formalización : Análisis de las fases iniciales, la presencia activa, la experimentación y la búsqueda de patrocinio directivo.
- 4.2 Hacia la innovación y adaptación : Consolidación del cambio estratégico, unificación omnicanal, métricas de 360 grados y la innovación como parte del ADN.
MÓDULO 5: Marco de Implementación – Digital Mastermind
- 5.1 Principios del marco : Estrategias de empezar pequeño con productos mínimos viables (MVP), pensar en grande y alinear el negocio con las TI mediante estándares como TOGAF.
- 5.2 Escalado rápido y casos de éxito : Automatización de procesos de bajo valor (Chatbots, RPA) frente a la interacción humana, y lecciones prácticas del caso Royal KPN.
MÓDULO 6: Tecnologías Aplicadas a las Áreas Funcionales
- 6.1 Cloud Computing : Modelos de servicio (IaaS, PaaS, SaaS) y tipos de nube (pública, privada, híbrida) y su impacto financiero.
- 6.2 Business Intelligence y Big Data : Procesamiento masivo de datos, análisis en tiempo real y su aplicación en marketing y cadena de suministro.
- 6.3 Internet de las Cosas – IoT e IIoT : Dispositivos conectados, sensores y su aplicación práctica en las operaciones de la empresa y la industria.
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