Temario Supervivencia empresarial ADGD001601
El programa «Supervivencia Empresarial» está diseñado para ofrecer una respuesta rápida y estructurada ante situaciones críticas de negocio, guiando a la PYME desde un diagnóstico express y un protocolo de actuación en 72 horas hasta la estabilización de la liquidez, la reactivación de ventas en 7 días y la renegociación con bancos y proveedores. Una formación eminentemente práctica enfocada en asegurar la continuidad a corto plazo, implantar un plan de recuperación a 30 días y establecer mecanismos de prevención frente a futuras crisis.
Temario y módulos de formación
MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO Y ACCIÓN URGENTE
- Diagnóstico Express de Crisis: Identificación rápida de los puntos críticos y áreas de vulnerabilidad en la empresa.
- Protocolo de Actuación en 72 Horas: Hoja de ruta inmediata para frenar la sangría operativa y tomar el control de la situación de emergencia.
MÓDULO 2: CONTROL FINANCIERO Y TESORERÍA
- Renegociación con Proveedores y Bancos: Pautas y acuerdos clave para reestructurar deudas, aplazar pagos y mejorar las condiciones financieras externas.
- Liquidez y Flujo de Caja en Crisis: Estrategias drásticas y efectivas para proteger el cash flow y asegurar la supervivencia a corto plazo.
MÓDULO 3: COMERCIALIZACIÓN Y GESTIÓN DE CLIENTES
- Ventas de Emergencia (Cómo Facturar en 7 Días): Acciones comerciales de impacto rápido para generar ingresos inmediatos y reactivar la caja.
- Gestión de Clientes en Crisis: Fidelización, comunicación asertiva y contención de bajas en entornos de incertidumbre comercial.
MÓDULO 4: ESTABILIZACIÓN INTERNA Y RECUPERACIÓN
- Prevención de Futuras Crisis: Establecimiento de sistemas de alerta temprana y controles estructurales para evitar recaídas.
- Gestión del Equipo en Situaciones Críticas: Liderazgo, comunicación interna transparente y optimización del rendimiento bajo presión.
- Plan de Recuperación en 30 Días: Diseño e implementación de la estrategia de relanzamiento y vuelta a la normalidad operativa.
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