Temario Emergencia y Estabilización ADGD001602
El programa «Emergencia y Estabilización» se encuentra estructurado en cuatro módulos prácticos diseñados para ofrecer una respuesta rápida, ordenada y eficaz ante escenarios críticos de negocio. Desde la evaluación urgente y el protocolo inicial en 72 horas hasta el control riguroso de la tesorería, la ejecución de ventas de emergencia, la gestión del equipo bajo presión y la implantación de medidas de prevención, esta formación dota a los directivos de las herramientas clave para recuperar el control operativo y financiero de la PYME.
Temario y módulos de formación
MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO Y PROTOCOLO DE URGENCIA
- Diagnóstico Express de Crisis: Identificación rápida de los principales puntos críticos y áreas de vulnerabilidad en la empresa.
- Protocolo de Actuación en 72 Horas: Hoja de ruta inmediata para frenar la sangría operativa y tomar el control de la situación de emergencia.
MÓDULO 2: CONTROL FINANCIERO Y TESORERÍA
- Liquidez y Flujo de Caja en Crisis: Estrategias urgentes y efectivas para proteger el cash flow y asegurar la supervivencia financiera a corto plazo
MÓDULO 3: ACCIÓN COMERCIAL DE IMPACTO
- Ventas de Emergencia: Acciones comerciales rápidas orientadas a generar ingresos de forma inmediata para aliviar la situación financiera.
MÓDULO 4: GESTIÓN DE EQUIPOS Y PREVENCIÓN
- Gestión del Equipo en Situaciones Críticas: Liderazgo, comunicación interna transparente y optimización del rendimiento del personal bajo presión.
- Prevención de Futuras Crisis: Establecimiento de sistemas de control y alerta temprana para evitar recaídas y consolidar la estabilidad.
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