Temario SOS pymes 120 h ADGD0015120
El Programa de Transformación Empresarial SOS PYMES (120 horas) está diseñado para dotar a los directivos y empresarios de una arquitectura de negocio escalable y una sólida inteligencia financiera. A través de cuatro módulos especializados en finanzas, operaciones, marketing y la elaboración de un plan de acción estratégico —complementados con 10 horas de mentoría personalizada—, este programa intensivo transforma los datos en decisiones reales para asegurar la viabilidad, el crecimiento y la competitividad en el mercado actual.
Temario y módulos de formación
MÓDULO 1: FINANZAS Y CONTROL (30 horas)
- Control del Gasto Mensual
- Análisis de Costes
- Gestión del Cash Flow
- KPIs Financieros Clave
- Optimización de la Rentabilidad
MÓDULO 2: OPERACIONES Y DIGITALIZACIÓN (30 horas)
- Sistematización de Procesos
- Gestión de Proveedores
- Cadena de Suministro
- Control de Stock
- Digitalización ERP/CRM
- Metodologías Ágiles
MÓDULO 3: MARKETING Y VENTAS (30 horas)
- Estrategia SEO/SEM Avanzada
- Captación y Fidelización de Clientes
- Optimización de Canales de Venta
- Plan de Marketing Digital Integral
- Análisis de Bienes Complementarios
- Expansión y Posicionamiento de Mercado
MÓDULO 4: PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO (30 horas total, incluye 10h de mentoría)
- Diagnóstico DAFO
- Business Plan Detallado
- Cuadro de Mando Integral (CMI)
- KPIs y Alineación Operativa
- Módulo de Mentoría y Proyecto Final (10h)
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