Temario SOS pymes 60h ADGD001560
El Curso S.O.S. PYMES (60 horas) es un programa intensivo y eminentemente práctico diseñado para dotar a gerentes, autónomos y profesionales de una visión 360º de la dirección empresarial. A través de cuatro bloques modulares que abarcan desde el control financiero y la optimización de operaciones hasta las estrategias avanzadas de marketing digital y la elaboración de un plan de acción a medida, esta formación transforma la gestión diaria en un sistema ordenado, rentable y orientado a resultados desde el primer día.
Temario y módulos de formación
MÓDULO 1: FINANZAS Y CONTROL (25 horas)
- Optimización de la liquidez y tesorería: Gestión eficaz de flujos de caja para evitar tensiones de liquidez y asegurar la estabilidad financiera.
- Control de gastos mensuales: Registro y monitorización de todos los costes de la empresa mediante herramientas prácticas de seguimiento.
- Clasificación y análisis de costes: Diferenciación entre costes fijos y variables para la toma de decisiones para mejorar la rentabilidad.
- Elaboración de presupuestos empresariales: Diseño de presupuestos anuales y mensuales realistas.
- Herramientas de seguimiento financiero: Dominio de hojas de cálculo, cuadros de mando e indicadores clave (KPIs).
- Análisis de balances y resultados: Interpretación de estados financieros básicos p.
MÓDULO 2: OPERACIONES Y LOGÍSTICA (10 horas)
- Optimización de la estructura organizacional.
- Gestión del tiempo y productividad.
- Control eficiente de inventario y stock.
- Procesos internos y mejora continua.
- Indicadores operativos clave (KPIs).
- Herramientas digitales para la operativa diaria.
MÓDULO 3: MARKETING Y VENTAS (20 horas)
- Rentabilidad y conversión comercial: Herramientas para medir el retorno de la inversión (ROI) y optimizar las tasas de conversión.
- Estrategias de captación de clientes: Segmentación y posicionamiento para ampliar la cartera comercial.
- Marketing digital aplicado: Uso práctico de SEO, redes sociales y publicidad online para la generación de leads.
- Diseño de embudos de venta: Construcción de funnels efectivos para guiar al usuario desde el contacto inicial hasta el cierre.
- Técnicas de visual merchandising: Principios de escaparatismo y presentación atractiva del producto.
- Plan de marketing para PYMES: Estructura con objetivos, acciones y métricas adaptadas al entorno competitivo.
MÓDULO 4: PLAN DE ACCIÓN (15 horas)
- Metodología y planificación: Aplicación del marco SMART (objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales).
- Uso de herramientas clave: Diagrama de Gantt, Business Model Canvas y Cuadro de Mando Integral.
- Gestión de recursos: Detección de prioridades y asignación eficiente de recursos humanos, económicos y temporales.
- Creación de tu plan personalizado: Definición de pasos claros, plazos, establecimiento de KPIs y diseño de la hoja de ruta .
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