Temario Mejora de procesos y productividad empresarial
Temario Mejora de procesos y productividad empresarial: Aprende a analizar cómo se realizan las tareas de tu empresa y a detectar pasos que generan esperas, errores o trabajo duplicado. Este curso ofrece métodos prácticos para simplificar procesos, organizar recursos y comprobar si las mejoras funcionan. Está dirigido a responsables de negocio, administración y operaciones que quieren aumentar la productividad manteniendo la calidad del trabajo.
Temario y módulos de formación
Módulo 1. Identificación de procesos
- Diferencias entre proceso, tarea y procedimiento.
- Entradas, actividades y resultados.
- Responsables y departamentos implicados.
- Selección de procesos prioritarios para mejorar.
Módulo 2. Análisis del funcionamiento actual
- Representación del proceso paso a paso.
- Recogida de tiempos y datos de actividad.
- Detección de esperas, errores y duplicidades.
- Identificación de cuellos de botella.
Módulo 3. Organización y estandarización
- Clarificación de funciones y responsabilidades.
- Simplificación de pasos y autorizaciones.
- Elaboración de instrucciones y listas de comprobación.
- Organización de documentos y recursos de trabajo
Módulo 4. Herramientas para mejorar la productividad
- Planificación de tareas y prioridades.
- Organización visual del trabajo y los pendientes.
- Uso de plantillas y herramientas digitales.
- Selección de tareas susceptibles de automatización.
Módulo 5. Implantación de mejoras
- Comparación de alternativas y resultados esperados.
- Definición de acciones, responsables y plazos.
- Pruebas iniciales y recogida de incidencias.
- Comunicación y formación del equipo.
Módulo 6. Medición y mejora continua
- Indicadores de tiempo, calidad y productividad.
- Comparación de resultados antes y después.
- Ajustes y consolidación de las mejoras.
- Caso práctico de mejora de un proceso empresarial.
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