Temario Dirección de personas y liderazgo estratégico
Dirigir personas exige mucho más que organizar tareas. Este curso te permitirá desarrollar las habilidades directivas necesarias para liderar equipos, comunicar con eficacia, delegar, motivar y gestionar situaciones de conflicto, combinando liderazgo y gestión de personas con herramientas aplicables al día a día de la empresa. Aprenderás a adaptar tu estilo de dirección, coordinar equipos de alto rendimiento, ofrecer un feedback eficaz, mejorar la organización y la gestión del tiempo y prevenir situaciones de estrés y desgaste profesional. Una formación práctica para quienes quieren dirigir personas con mayor seguridad, mejorar el rendimiento de sus equipos y transformar el liderazgo en resultados.
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Temario y módulos de formación
MÓDULO 1 · LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
- El directivo como líder
- Liderazgo y autoridad en la empresa
- Autoridad formal e informal
- Estilos de dirección
- Adaptación del estilo de liderazgo a diferentes situaciones
MÓDULO 2 · COMUNICACIÓN DIRECTIVA Y GESTIÓN DE CONFLICTOS
- Comunicación interpersonal en la empresa
- Comunicación asertiva
- Escucha y comunicación eficaz
- Gestión de grupos
- Resolución de conflictos
- Comunicación en situaciones difíciles
MÓDULO 3 · EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- Trabajo en equipo
- El papel del líder dentro del equipo
- Dinámicas de equipo
- Coordinación entre personas y áreas
- Equipos de alto rendimiento
- Claves para mejorar la colaboración
MÓDULO 4 · PLANIFICACIÓN, COORDINACIÓN Y DELEGACIÓN EFECTIVA
- Planificación directiva
- Organización y coordinación del trabajo
- Coordinación transversal
- Principios de una delegación eficaz
- Cómo delegar tareas correctamente
- Delegar sin perder el control
MÓDULO 5 · MOTIVACIÓN, FEEDBACK Y GESTIÓN DE PERSONAS
- Motivación aplicada al entorno laboral
- Principales factores de motivación
- Gestión y desarrollo de personas
- Feedback constructivo
- Comunicación para mejorar el desempeño
- Gestión de la relación con superiores
MÓDULO 6 · PRODUCTIVIDAD DIRECTIVA Y BIENESTAR DEL EQUIPO
- Gestión eficaz del tiempo
- Identificación de los ladrones del tiempo
- Auditoría y organización de la agenda
- Reuniones eficaces y productivas
- Estrés y riesgos psicosociales
- Prevención del burnout en los equipos
- Organización del trabajo y bienestar profesional
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