¿Eres el dueño de tu negocio o su prisionero?
Muchos empresarios se levantan cada mañana con la esperanza de que «este mes será diferente», pero la realidad es otra: las horas no alcanzan, los gastos imprevistos devoran el margen y la sensación de caos operativo te persigue hasta casa. Si sientes que trabajas más que nadie pero tu cuenta bancaria no refleja ese esfuerzo, o si tu negocio depende totalmente de que tú estés presente para no desmoronarse, no tienes una empresa, tienes un autoempleo agotador. El mercado ha cambiado, y seguir gestionando tu proyecto por intuición en lugar de con sistemas profesionales es la receta directa hacia el estancamiento o, peor aún, el cierre silencioso.
La buena noticia es que el problema no es tu producto ni tu capacidad de trabajo; es la base sobre la que has construido. La solución no es trabajar más horas, sino trabajar de forma más inteligente. Por eso hemos diseñado los Cursos SOS Pymes, tres niveles de transformación real adaptados al momento exacto en el que te encuentras. Desde asentar unos cimientos financieros inquebrantables hasta automatizar tu operativa para que tu empresa crezca sola, nuestros programas te dan las herramientas, el control y el plan de acción necesario para recuperar tu tiempo y alcanzar, por fin, los beneficios que proyectaste el día que decidiste emprender.
Curso Transformación 360º SOS Pymes 360€
Bienvenido al desafío que marcará un antes y un después en tu vida profesional. En este Curso de Transformación 360º SOS Pymes, el examen final no es un papel; es tu propia cuenta de resultados. A lo largo de estas 360 horas, trabajarás en el Plan de Acción de Transformación Total, un documento estratégico y operativo diseñado para que tu negocio pase de la supervivencia a la dominancia.
Objetivo Final
Al terminar el programa, habrás diseñado e implementado una estructura empresarial que te permita:
- Aumentar tu beneficio neto mediante la optimización radical de costes y precios.
- Recuperar tu tiempo libre gracias a la automatización de procesos y logística.
- Escalar tus ventas utilizando canales digitales y estrategias de bienes complementarios.
Los 4 Pilares de tu Plan de Acción:
- Auditoría de Salud Financiera (Tu Blindaje)
No puedes crecer si tienes fugas de dinero. Desarrollarás un Mapa de Costes Crítico donde identificarás gastos superfluos y renegociarás con proveedores. Re-calcularás tus precios basándote en márgenes reales, no en la competencia, asegurando que cada venta deje dinero de verdad en tu bolsillo.
2. Manual de Operaciones «Sin Dueño» (Tu Libertad)
Diseñarás el «Libro de Instrucciones» de tu negocio. Documentarás procesos de logística, control de pedidos y gestión de stock. El objetivo es que cualquier empleado (actual o futuro) sepa exactamente qué hacer, permitiendo que la empresa funcione con precisión de reloj suizo sin que tú tengas que estar presente en el día a día.
3. El Motor de Captación Digital (Tu Crecimiento)
Implementarás una estrategia de Marketing de Autoridad. Analizaremos tu presencia online para aplicar SEO/SEM y herramientas digitales de última generación. Crearemos un embudo de ventas que atraiga clientes de forma constante y automática, apoyado en el diseño de bienes complementarios que aumenten el valor de cada compra.
4. Hoja de Ruta de Expansión (Tu Futuro)
Finalmente, trazarás el plan a 12 meses. Definirás los hitos de crecimiento, las necesidades de financiación y las oportunidades de expansión detectadas en tu estudio de viabilidad. Te irás con una guía paso a paso para que el éxito no sea una casualidad, sino una consecuencia.
«No te entregaremos un certificado de asistencia, te entregaremos las llaves de una empresa transformada, rentable y preparada para crecer sin límites.»
Curso SOS Pymes 60€
Deja de improvisar y empieza a ganar.
Este curso es para que ordenes tu negocio. Durante estas 30 horas, tu único objetivo será construir la estructura que tu empresa necesita para no ser parte de la estadística de negocios que cierran en su primer año.
Con El Plan de Acción habrás ejecutado personalmente los siguientes cambios en tu negocio:
- Limpieza de Gastos: Identificarás y eliminarás esos «gastos hormiga» que están devorando tu beneficio sin que te des cuenta.
2. Tu Agenda de Dueño: Diseñarás un sistema de organización de tareas para que dejes de apagar fuegos y empieces a dedicar tiempo a lo que de verdad trae dinero.
3. Control de Stock Real: Implementarás una hoja de control sencilla para que nunca te falte producto ni tengas dinero «muerto» en el almacén.
4. Imán de Clientes: Crearás tu primera campaña de captación de bajo coste para asegurar ingresos constantes desde el primer mes.
Obtendrás un negocio bajo control, una mente despejada y una hoja de ruta clara para tus próximos 90 días.
Con nuestro curso SOS Pymes, transformarás la incertidumbre inicial en un plan de acción rentable. A lo largo de 30 horas prácticas, dominaremos juntos desde el control de tus finanzas y la optimización de tu logística, hasta las estrategias de marketing necesarias para atraer a tus primeros clientes. No te limites a «sobrevivir»: construye un negocio organizado, eficiente y diseñado desde el primer día para generar beneficios reales.
Curso SOS Pymes pro 120 €
Deja de trabajar PARA tu negocio y haz que tu negocio trabaje PARA TI
Tu negocio ya ha pasado la fase crítica del despegue, pero ahora te enfrentas al mayor reto: el crecimiento desordenado. En estas 120 horas, vamos a profesionalizar cada rincón de tu empresa. El objetivo es que dejes de ser el «bombero» de tu negocio y te conviertas en el Gestor Estratégico que tu empresa necesita para escalar.
Con el Plan de Acción reestructurarás tu operativa diaria para ganar eficiencia y dinero. Implementarás:
- Ingeniería de Precios y Márgenes: No basta con vender; hay que vender con margen. Analizaremos tus costes (fijos y variables) para ajustar tus precios de venta de forma que cada pedido sea realmente rentable.
2. Manual de Procesos y Proveedores: Diseñarás un flujo de trabajo profesional. Desde cómo se negocia con un proveedor hasta cómo se gestiona un pedido. El objetivo: reducir errores, mermas y tiempos muertos.
3. Optimización de Inventario Inteligente: Implementarás un sistema de gestión de stock que te diga exactamente qué comprar y cuándo, liberando el dinero que tienes atrapado en productos que no rotan.
4. Estrategia de Ticket Medio: Crearás un catálogo de «Bienes Complementarios» y ofertas cruzadas para que cada cliente que ya tienes te compre más, aumentando tu beneficio sin gastar más en publicidad.
Te irás con una empresa saneada financieramente y con procesos que funcionan solos. Habrás recuperado el control de tu tiempo y tendrás una base sólida para, si lo deseas, dar el salto al nivel avanzado de expansión masiva
A través de un análisis exhaustivo de costes y precios, aprenderás a blindar tus márgenes de beneficio y simplificar tu estructura de gastos. Profesionalizaremos tu cadena de suministro, desde la gestión de proveedores hasta la logística de stock, para que tu operativa sea un reloj suizo que no dependa de tu presencia constante. Finalmente, impulsaremos tu crecimiento mediante estrategias de expansión y captación de clientes de alto valor. No te conformes con la estabilidad; adquiere la maestría empresarial necesaria para escalar tus beneficios y recuperar tu tiempo.