Curso S.O.S. PYMES: Domina la gestión, finanzas y ventas
¿Sientes que tu empresa te absorbe todo el tiempo? Deja de ser el cuello de botella de tu propio negocio. En nuestro curso de 60 horas para PYMES en Utrera, te ofrecemos un plan de acción real para sistematizar tus procesos, optimizar tus finanzas y disparar tus ventas. Tanto si prefieres formarte de manera presencial en nuestro centro como si lo haces online, adquirirás las herramientas estratégicas para transformar tu negocio, recuperar tu libertad y pasar de ser un trabajador incansable a un CEO estratégico.
Objetivo Principal
Transformar la gestión caótica en un sistema organizado, permitiendo al empresario dominar sus finanzas, controlar sus procesos logísticos y aplicar estrategias de marketing fundamentales para dejar de ser un obstáculo en el crecimiento de su propia empresa.
- Visión Estratégica del Negocio: Aprende a tomar decisiones basadas en datos reales, no en intuiciones, para reducir riesgos y aumentar la rentabilidad de tu PYME.
- Optimización de Tiempos y Procesos: Identifica y automatiza las tareas que te hacen perder horas valiosas cada día. Recupera el control de tu agenda.
- Finanzas para no financieros: Entiende cómo leer tus balances, controlar el flujo de caja y asegurar la salud económica de tu empresa sin necesidad de ser experto en contabilidad.
- Estrategia de Ventas y Marketing: Diseña un sistema de captación de clientes constante que funcione incluso cuando no estás presente en la oficina.
- Liderazgo de Equipos: Aprende a delegar con éxito y a gestionar a tu personal para que trabajen alineados con tus objetivos de crecimiento.
Beneficios del curso
- Aplicación Real e Inmediata: Nada de teoría abstracta. Trabajaremos sobre los problemas reales de tu empresa en Utrera para que implementes mejoras desde la primera semana.
- Networking Local Estratégico: Conecta con otros empresarios y directivos de Utrera. El intercambio de experiencias es tan valioso como el temario técnico.
- Formación Flexible y Adaptada: Diseñado para el ritmo frenético de un dueño de negocio. Formatos presenciales en nuestro centro que se integran en tu agenda laboral.
- Ahorro de Tiempo y Dinero: Identifica fugas de capital y tareas ineficientes que te están costando dinero cada mes. Aprende a optimizar tus recursos desde el primer día.
- Certificación con Peso: Al finalizar las 60 horas, obtendrás una certificación que acredita tus nuevas competencias en gestión digital, finanzas y liderazgo.
Temario del curso
- Módulo 1: Finanzas y control (25h)
- Control del gasto mensual
- Clasificación de Costes: Fijos vs. Variables (operacionales y no operacionales).
- Presupuesto Maestro: Cómo elaborar un presupuesto mensual y trimestral.
- Análisis de Desviaciones: Comparación entre gasto real y presupuesto.
- Herramientas de seguimiento: Uso de hojas de cálculo o software de contabilidad básica.
- Simplificar costes
- Análisis de Pareto
- Negociación con Proveedores
- Módulo 2: Operaciones & logística (20h)
- Organización en mi empresa
- Estructura Organizacional Básica
- Definición de Roles y Responsabilidades (Organigrama)
- Mapa de Procesos
- Organizacuon de tareas
- Gestión del Tiempo: Matriz de Eisenhower
- Metodologías de Productividad: Introducción a Kanban o Getting Things Done (GTD)
- Delegación Efectiva: Principios y mejores prácticas para asignar tareas
- Gestión del Stock
- Clasificación ABC de Inventario
- Punto de Pedido y Stock de Seguridad
- Coste de Mantenimiento de Inventario
- Módulo 3: Marketing & ventas (20h)
- Captación de clientes
- Segmentación de Mercado y Buyer Persona
- Inbound Marketing vs. Outbound Marketing
- Embudos de Venta (Sales Funnel)
- Escaparatismo
- Principios del Diseño de Escaparates
- La Regla de los Tres
- Escaparates Temáticos y de Temporada
- Módulo 4: Plan de acción (15h)
- Metodología SMART
- Planificación Estratégica
- Herramientas de Planificación
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